Dr. Marc Brehme, MSc MBA
Lehre und Forschung
marc.brehme@fh-campuswien.ac.at
+43 1 606 68 77-3510
+43 1 606 68 77-3509
Raum: F.3.17
Favoritenstraße 222
1100 Wien
Lehrveranstaltungen
Applied Life Sciences
Vollzeit, WS2024/25 more
Biotechnolgie & Wir ILV
Vortragende: Dr. Marc Brehme, MSc MBA, FH-Prof. Dr. Thomas Czerny, Monika Frauwallner, DI (FH) Franz Stark, FH-Prof.in Univ. Doz.in Dr.in Ines Swoboda, FH-Prof. Dr. Herbert Wank, FH-Prof. Dr. Paul Watson
Lehrinhalte
Themenschwerpunkt: Onboarding, Gruppenbildung, Berufsbild & Berufsmöglichkeiten
- Studierende lernen:- ihre Mitstudierenden,
- ihre Lehrenden & Forschenden
- die Forschungsschwerpunkte des Fachbereichs
- ihre Berufsmöglichkeiten sowie
- die Zukunftsvisionen der molekularen Biotechnologie
-
- Studierende werden Teil einer(Fach-)Gemeinschaft
Prüfungsmodus
Immanente Leistungsüberprüfung
Immanenter Prüfungscharakter
Lehr- und Lernmethode
Vortrag, Einzel- und Gruppenarbeit, Praktische Umsetzungsaufgaben Selbsteinschätzung durch Übungen
- zur Selbst-Reflexion und individuellen Anwendung
- Praxisübungen mit Feedback und Analyse
Sprache
Deutsch
Vollzeit, SS2025 more
Entrepreneurial Competencies ILV
Vortragende: Dr. Marc Brehme, MSc MBA
Lehrinhalte
Die Lehrveranstaltung stellt Kernthemen des Business-Alltags von Biotech-Unternehmen vor und behandelt Aspekte, die v.A. für junge Mitarbeiter*innen im Biotech R&D, Operations und Management Bereich sowohl neu als auch von Bedeutung im Arbeitsalltag sind (1.).
Dabei werden v.A. Themen der Beziehung zwischen Mitarbeiter*innen und Vorgesetzten bzw. Unternehmensleitung besprochen und anhand von Case Studies in Break-Out Team Sessions veranschaulicht (2.).
Abschließend werden Soft Skills und Persönliche Entwicklung aus praktischer Sicht im Kontext besprochen und anhand von Case Studies in Break-Out Team Sessions veranschaulicht (3.).
1. Business Alltag in Biotech-Unternehmen
- Gründung & Founder
- Förderungen & Investoren
- Management & Firmenorgane
- Startups in der VUCA World – Managing Uncertainty
- Dynamic Capabilities
- Lean Startup concept
- Innovation Management
- Agile & Teamwork – Beispiel: Scrum
- Company Culture
2. Employee – Leadership Beziehung
- Organizational Structures
- Goal Setting
- Performance Review
- Feedback Culture
3. Soft Skills & Persönliche Entwicklung
- Personal Development & Objective Agreement
- Time Management & Efficiency
- Communication
- Entrepreneurial Mindset
- Resilienz
Prüfungsmodus
Immanente Leistungsüberprüfung
Hausarbeiten, Seminarvorträge in Gruppen- und Einzelarbeit
Lehr- und Lernmethode
Darbietende Methode (Vorlesung) und Case Study Arbeit in Break-Out Team Sessions
Sprache
Deutsch-Englisch