Wirkung Gebietsbetreuung Stadterneuerung im Auftrag der Technischen Stadterneuerung (MA25)

Die Technische Stadterneuerung (MA25) ist an den Projektleiter Peter Stepanek herangetreten, um ein Wirkungsmodell für die Gebietsbetreuung Stadterneuerung zu entwickeln. Ziel im Projekt ist es damit Leistungen mit den Wirkungszielen zu verknüpfen und die Grundlage für eine wirkungsorientierte Steuerung der verschiedenen Projekte und laufenden Tätigkeiten zu ermöglichen. Das Projekt wird im Zuge von fünf Arbeitspaketen umgesetzt. Es erfolgt zuerst ein erster Austausch mit der Projektgruppe (FHCW + Technische Stadterneuerung), danach eine Analyse der Dokumentationen, Berichte, Statistiken und darauffolgend Workshops, in denen gemeinsam die bestehenden Wirkungsziele überprüft werden und Wirkungsketten erarbeitet werden. Die Auftragnehmer*innen der sechs Gebietsbetreuungen Stadterneuerung werden an späterer Stelle im Projekt ebenso im Zuge von Workshops miteinbezogen, um ein umfassendes Wirkungsmodell zu erstellen und schlussendlich Vorschläge für Messmöglichkeiten zu erarbeiten. 

• Weiterentwicklung der Wirkungslogik auf den drei Ebenen Individuum, Gruppe und Stadtteil zu einem Wirkungsmodell für die Gebietsbetreuung Stadterneuerung. 
• Erarbeitung exemplarischer Wirkungsketten für verschiedene, prototypische Projekte im Rahmen der Gebietsbetreuung Stadterneuerung. 
• Entwicklung eines Konzeptes für Tools/Messinstrumente, um in Zukunft die Wirkungen auf der Programmebene oder auf der Ebene der beteiligten Bewohner*innen messen zu können.